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Post by account_disabled on Jan 30, 2024 10:17:40 GMT
可以使用社交媒体热情电子邮件或通过研究进行个性化等技术来进行勘探。演示可以通过角色扮演或公开演讲等方式进行练习。与其他销售代表合作。与销售团队合作是成长的最佳方式之一当业务缓慢时就有时间与合作者进行富有成效的互动。最好设置电影评论以便代表可以提供和接收建设性反馈。在新老销售代表之间建立指导计划。此次合作最终将帮助团队增加收入。业务缓慢对于销售团队来说可能是一件好事。是时候制定和改进策略找出弱点并明确机会。奇怪的是当业务缓慢时正是校准引擎并以更大的力度和速度开始的最佳时机。 参考于年月在发表的文章。由翻译撰写和语境化作者信息。卡洛斯爱德华多纳瓦康达科出生于玻利维亚居住在圣克鲁斯市是一名企业管理员和企业家。他目前担任公司经理商业战略和个人发展顾问作家和企业家教练。化危机为机遇如何反脆弱并从混乱中受益塔蒂安娜约 WhatsApp 数据 翰逊于年月日撰写面对波动时的导航和成长指南关于当今的业务转型可以说的很多主要是公司可以承受脆弱性但不能脆弱。埃森哲最近的一项研究表明的公司没有为长期危机做好准备的公司业务受预测。为了抵御冲击并在波动中蓬勃发展公司必须对抗反脆弱性。 正如纳西姆塔勒布所定义的反脆弱性在随机性不确定性压力源错误和时间上蓬勃发展因为它从中受益。阿里巴巴这个估值亿美元的电商巨头是在非典这样的疫情期间创建的。再往前看看看沃尔特迪士尼本人他熬过了西班牙流感两次世界大战和经济大衰退并创立了世界上最大的媒体集团。同样惠普微软等知名品牌也是在经济衰退期间成立的。他们通过创造价值并从随机事件中产生更多的好处而不是坏处来培养反脆弱性。然而制定反脆弱性成功计划并不是自然而然的。以下是一些公司如何与波动性建立富有成效且灵活的关。
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